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聯合動力搭建高效生產機制 追求TPM持續改善的終極“零”化
發布時間:2019-10-23     來源:聯合動力     瀏覽次數:297


       本著減少設備故障,縮短PM時間,提高效率和人均產出的目標,日前,聯合動力TPM自主保全首期示范啟動會議在粗加辦公室正式展開,本次會議由設備管理主任工程師孟娟主持,聯合動力副總經理陳貽云、制造部副經理汪建、HSE高級經理孫榮華、機加線線長李飛飛、HSE組主管劉志安、設備維修主任工程師蘇坤以及機加班組長等人出席本次會議。


       孟娟首先針對我司近期TPM工作做了簡短介紹,隨后,粗加班長費振勝以粗加OP0020工序為崗位示范點,闡述了OP0020工序存在的生產隱患,從使用過程中發生源、困難源出發,針對該工序初級清掃的基礎保養精細化進程進行了詳細匯報。

       介紹結束后,與會人員移步粗加OP0020設備處進行診斷,對會上所提的出的問題點進行了分析與探討。診斷過程中,陳副總對該班組運用在設備上的紅、黃警示牌改善做出了表揚,同時對開展的情況給予了肯定和鼓勵。他表示,TPM自主保全的推進,需要全員參與,線長、班長要起帶頭作用,并有計劃進行,通過自主保全來保障設備穩定性,提高員工技能。自主保全開展過程中區域維修人員也要參與進來,不僅能更深入發現問題、解決問題;也能從設備角度,識別出需要維護的關鍵點。

       隨后,管理組人員對現場的探討進行了匯總分析,孫榮華經理指出,聯合動力目前國六市場勢頭火爆,我們應當積極督導員工把握手中的每一分鐘,一有時間就做做基礎的清掃工作。陳副最后總結道:“設備異常問題通過復原、改善、點檢、檢修等不同維度列入到自主保全的管理項目內,,自主保全就要大會四兩撥千斤的作用,實現員工的自主維護,根據線長級診斷以及公司級診斷的差異標準,將逐級標準傳遞給員工,鼓勵全員用實際行動不斷付出,收獲回報!”

(聯合動力 賀蓉輝、孟娟)




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